施工队差异

　　1、不同施工队能力差异：不同施工经验的队伍能处理的施工对象差别很大，一直从事高档装修的对于低档装潢会无能为力，其结果往往是提高了造价;一直从事低档装潢的施工队处理高档装修时往往是疲于应付，错误百出。

　　2、现场管理差异：有的队伍施工时现场脏乱差，不注意节约用水用电;好的队伍应该做到“落手清”，每日清理现场，实行5S管理。

　　3、人员安排的差异：不同各种搭配施工，同一工种人员数量搭配，一专多能人员的使用往往有差别。最忌讳一个队伍2个人做到底的。

　　4、人员住宿安排：部分公司强调现场不住宿，这其实并不好，现场住宿能抓紧施工时间、能提高场容场貌;但也会造成现场油污四溅的弊病。建议根据工人特点和实际情况，有必要时可以及时调整。

　　5、负责人的管理水平：既能有效调动人员积极性，有要有好的施工技术。

　　与施工队交往的经验

　　1、对施工负责人要善于攻心。

　　2、对施工工人要友好，适当施以小惠。对违反原则的问题必需深查到底，找到责任人。

　　3、从细微处关怀现场工人，但一定要讲究原则。

　　4、对施工方质量管理人员要公正，有理有据。

　　5、适时请施工队聚会，解决现场问题。

　　6、及时解决施工队的难题。

　　二、进场

　　进场办手续

　　1、与施工负责人、房产物业人员约好办手续时间。

　　2、明确装修业主须知，业主与物业签定有关责任合同。

　　3、物业单位与施工队签定施工责任合同。

　　4、业主付清垃圾清运费(根据预算洽谈的情况来办)。

　　5、由业主或装修公司自己为装修队伍办理《小区出入证》、施工人员押金。

　　6、明确装修期限，适当加3-7天以避免延期。

　　施工队进场事宜

　　1、办物业手续

　　2、进场原始房屋现场验收

　　3、水电、木工设备进场

　　4、工人进场住宿、生活用品进场

　　5、基本水电材料预定(如果是DIY施工的)

　　6、明确设计事项，如开关、插座、保留与拆除的墙面、卫生间龙头排水布置、特殊处理的部位

　　进场验收

　　1、门窗：五金零件齐全、关闭严密不漏水、开关顺畅。

　　2、墙壁顶面地面：平整、垂直、裂缝是否有影响、结构是否有问题、无漏水。

　　3、厨、卫、阳台：防水层无渗水、地面高差2cm、管道无漏水、落水管排水通畅。

　　4、设计条件：设计条件完全正确无误。

　　建议：双方应办理交接、验收书面文件并由双方签字